Stabilisierung der IT-/nahen Teams folgt inspirierender Führung. Was bedeutet das näher betrachtet? Dies ist der 3. Teil in meiner Quatrologie „Erfolgreich führen zur Digitalisierung / KI-Integration“. Die beiden ersten Beiträge „MbO reloaded – Mit Zielen führen“ und „Innere Konsistenz wahren“ finden Sie in meinen Beiträgen weiter unten. Personelle Stabilität in allen Teams wünschenswert Kontinuität bringt immer bessere Ergebnisse. Natürliche Fluktuation, …
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Ein alter Hut – MbO – gehört nun aufgefrischt! (Die wichtigsten 4 Aufgaben im Überblick, um Digitalisierung/KI allgemein erfolgreich zu führen, finden Sie im vorangehenden Beitrag.) Es ist wert, auf das „M“bO neu zu schauen und 4 neue Reifen aufzuziehen: Besonders die qualifizierten jüngeren Mitarbeiter/innen haben ganz eigene Vorstellungen von akzeptablen Arbeitsbedingungen. Führen mit Zielen gehört zu den top3 Kriterien! …
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Worauf müssen sich Geschäftsführung und Führungskräfte einstellen, wenn sie den Anforderungen an Mitarbeiterführung bei Digitalisierung und Einführung von KI gerecht werden wollen? KI kommt? Nein sie ist schon da und wird immer mehr in Prozesse implementiert. Damit geht die Digitalisierung in die nächste Runde : Integration von KI in Kern- und Serviceprozesse. Die Frage ist nur noch: wer wird das …
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Wechselbereitschaft und das Gegenmittel: Bindung Die Bindung an ein Unternehmen verringert sich. Im Zusammenhang mit Fachkräftemangel und bevorstehenden Aufgaben der Digitalisierung (inkl. KI-Anwendungen) erzeugt ein explosives Gemisch – besonders für MINT-Branchen und MINT-Teams. In meinem vorangehenden Beitrag habe ich das ausführlicher behandelt. Wie kann Bindung nicht nur sozialtechnisch erhöht werden, sondern wirksam nachhaltig. Dazu muss man etwas tiefer schauen. Das …
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