Krise: Team inspirieren, bevor es auseinanderfällt – zu negative Sicht? – hilft nicht? Face the brutal facts erlaubt wenigstens, realistische Maßnahmen zu ergreifen. Ein aktuelles Beispiel: Peter B. arbeitet mit mir als Coach an seinen Karriereperspektiven: im aktuellen Unternehmen oder anderswo – egal. Er geht es proaktiv an: besser das Heft in der Hand zu haben. Und nun liegt … …
WeiterlesenHallo Chefs! Inspirieren Sie Ihr Team jetzt, bevor es auseinanderfällt!
Inspirieren Sie Ihr Team jetzt, bevor es auseinanderfällt! – zunegative Sicht? – hilft nicht? Face the brutal facts erlaubt wenigstens, realistische Maßnahmen zu ergreifen. Ein aktuelles Beispiel: Peter B. arbeitet mit mir als Coach an seinen Karriereperspektiven: im aktuellen Unternehmen oder anderswo – egal. Er geht es proaktiv an: besser das Heft in der Hand zu haben. Und nun liegt …
WeiterlesenIch bin schockiert: Die EU-Kommission stimmt Trumps Zoll-Ankündigung einfach zu. Na klar, da legen wir doch gleich mal nach: Forderung nach Investitionen in die USA, LNG-Gas – alles in dreistelliger Milliardenhöhe. (Für die Schweiz: 39% – da wird noch gekämpft.) Welche Verhandlungskunst war da am Werk? Für mich eher interessant: Ernüchterung, Enttäuschung, Empörung: Wir sind doch nicht verantwortlich für das …
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Risiko Fehler – feuern oder nachdenken?
Neulich rief mich der Entwicklungsleiter eines Ex-Kunden an: Er habe 25 Mio. in den Sand gesetzt, ‚das wars wohl‘ sagte er deprimiert. Dass ein Misserfolg eigene Fehler zeigt, konnte ihn nicht aufrichten. Eine Woche später – weichgekocht und geschmort – Gespräch mit dem neuen Chef: „Ich nehme an, Sie wollen mich feuern.“ „Warum sollte ich Sie feuern? Ich habe gerade …
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