8
Jul
2024

Adap­ti­ver Füh­rungs­stil – für GF/CEO und Füh­rungs­kräf­te

„Adap­ti­ver Füh­rungs­stil“ ist der 4.Teil in mei­ner Qua­t­ro­lo­gie „Erfolg­reich füh­ren zur Digi­ta­li­sie­rung / KI-Inte­­gra­­ti­on“. Adap­ti­ve Füh­rung benö­tigt eine ent­spre­chen­de Rei­fe der Füh­rungs­kraft. Die vor­an­ge­hen­den Bei­trä­ge „MbO rel­oa­ded – Mit Zie­len füh­ren“ „Inne­re Kon­sis­tenz wah­ren“ und „Sta­bi­li­sie­rung der IT-(nahen) Teams“ fin­den Sie hier unter ALLE BLOGS. Adap­ti­ve Füh­rung benö­tigt eine ent­spre­chen­de Rei­fe der Füh­rungs­kraft. Dazu hier mehr. Adap­ti­ver Füh­rungs­stil Seit der …

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22
Apr
2024
Online Arbeiten

Fach­kräf­te­man­gel trifft Wech­sel­wil­lig­keit

Vie­les hat sich in den ver­gan­ge­nen drei Jah­ren tief­grei­fend ver­än­dert. Über die beson­de­ren Her­aus­for­de­run­gen mit den Gene­ra­tio­nen Y und Z (heu­te ca. 20–40 Jäh­ri­ge) wur­de schon vor­her gespro­chen. Stär­ker als vor­her erscheint jetzt die Wech­sel­be­reit­schaft als drin­gend zu beach­ten­des Phä­no­men. Sta­bi­le Arbeits­fä­hig­keit in wich­ti­gen Funk­tio­nen ist in Fra­ge gestellt. Eine Stu­die des Tren­dence HR-Moni­­tor Novem­ber 2023 zeigt die­ses Phä­no­men auf …

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