Ein Klient schilderte mir jüngst seine Sorge: In-the-box-Denken. Sein fiktives Beispiel: der technische Experte kommt mit seiner Lösung: „Wir brauchen hier eine sterile Schraube – also Porzellan“. Aufwändig, teuer, … Wie bringt man jemanden dazu, über seine Box hinauszudenken? Individuell ist das schwierig. Techniken der Problemlösung werden angeboten. Er könnte auch jeden Morgen ein Tagesmantra hinbeten. Der Blick in sein …
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Stunde null in jedem Startup – cool bleiben oder Party?
Geschafft! Der Prototyp funktioniert, alle sind happy „jetzt geht’s ab“. Erst mal Party! Aber was geschieht subtil im Hintergrund? Subtil bedeutet: Erfolg wird nun neu verstanden – Jetzt geht’s ums Geldverdienen. Effizienz gewinnt an Bedeutung. Der CEO spricht bei der Party in einer ruhigen Nische mit dem Business-Developer, und das ist okay. Prozessoptimierung, Vertriebsziele und Marktbeobachtung – da wollte man …
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Innovationskraft Deines Teams: halbiert oder verdoppelt?
„Tja, das waren noch Zeiten – da haben wir die Technik in Sprints gerockt! Heute ist es zäh – Marathon.“ Wenn Unternehmen wachsen, also Umsätze und Strukturen, verändert sich auch die Dynamik tiefgreifend. Was bisher durch persönlichen Austausch, Nähe und Intuition gelöst wurde, braucht plötzlich Skalierbarkeit, Prozesse, Rollen, … Und genau hier liegt die Herausforderung: Dabei die kulturelle DNA nicht …
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5 Dinge, die unserem „grown up Startup“ Rx geholfen haben zu überleben
Interview mit CEO: „Ja, wir haben auch Fehler gemacht, z.B. Stellenbesetzung. Aber wir haben gelernt.“ „Ein Learning kam von Jim Collins: Core Values bewahren. Dazu haben wir das VMI-Wertesystem[1] benutzt.“ Das VMI hat einen klaren Vorteil: Es misst präzise signifikante Werte. „So erkannten wir, dass wir einen zentralen Wert schützen müssen – unsere Leute priorisieren ‚expressiveness/joy‘: einen freimütigen, angstfreien Gedankenaustausch. …
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Heiße empirische Daten: Wie ist eine cokreative Gemeinschaft messbar?
Mit der Skalierung geht es mehr denn je darum, Innovationsfähigkeit zu retten! Innovationsfähigkeit basiert auf Kreativität, bessser noch: einer co-kreativen Gemeinschaft. Zu dramatisch? Nicht messbar? Doch: cokreative Gemeinschaft ist messbar! Frisch aus unserem Workshop empirische Daten, die du noch nicht kennst: Bis 2020 haben wir in Organisationen und Unternehmen, die auf ein positives co-kreatives Umfeld Wert gelegt haben, in VMI-Profilen[1] …
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