Interview mit CEO: „Ja, wir haben auch Fehler gemacht, z.B. Stellenbesetzung. Aber wir haben gelernt.“ „Ein Learning kam von Jim Collins: Core Values bewahren. Dazu haben wir das VMI-Wertesystem[1] benutzt.“ Das VMI hat einen klaren Vorteil: Es misst präzise signifikante Werte. „So erkannten wir, dass wir einen zentralen Wert schützen müssen – unsere Leute priorisieren ‚expressiveness/joy‘: einen freimütigen, angstfreien Gedankenaustausch. …
Weiterlesen
Mit der Skalierung geht es mehr denn je darum, Innovationsfähigkeit zu retten! Innovationsfähigkeit basiert auf Kreativität, bessser noch: einer co-kreativen Gemeinschaft. Zu dramatisch? Nicht messbar? Doch: cokreative Gemeinschaft ist messbar! Frisch aus unserem Workshop empirische Daten, die du noch nicht kennst: Bis 2020 haben wir in Organisationen und Unternehmen, die auf ein positives co-kreatives Umfeld Wert gelegt haben, in VMI-Profilen[1] …
Weiterlesen
Sie führen ein lebendiges Team, das sich den Herausforderungen eines dynamischen Umfelds stellt? – vielleicht eine R&D‑Abteilung oder Sie leiten als Gründer ihr eigenes Startup, wo Kreativität und Innovation eine große Rolle spielen. Retten Sie Ihre Innovationsfähigkeit! Übertrieben? Sie wundern sich auch, was dieser Tage auf der Welt so abgeht. Sie merken, dass die beunruhigenden gesellschaftlichen Veränderungen nicht spurlos an …
Weiterlesen