Eckhard Schölzel & Partner
Leadership in change - leading through change. Even leadership itself must change.
"Whether processes, values ​​or organization - in the end it always depends on the people:" (Charles Handy)
Either you are investing in performance or you are consuming the substance - this also applies to your employees. Invest in your people!
"Human resources" - we usually burn resources, dispose of the leftovers - but humans have potential to develop.
Handling change - using resources wisely - achieving goals flexibly
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5
Aug
2025

(Deutsch) Moment der Wahr­heit

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Eckhard Schölzel, Entwicklung, Innovation, Kreativität, Leadership, Lernkultur, Mitarbeiterführung, Team, Team-Projekt-Bereichsführung, Transformation, Unternehmensführung, Werte Tags: Führung, Management, Selbstführung, Verantwortung, Werte

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24
Jul
2025

(Deutsch) Risi­ko Feh­ler – feu­ern oder nach­den­ken?

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Eckhard Schölzel, Entwicklung, Innovation, Kreativität, Leadership, Lernkultur, Mitarbeiterführung, Team, Team-Projekt-Bereichsführung, Transformation, Unternehmensführung, Werte Tags: Co-Kreativität, Führung, Gemeinschaft, Kreativität, Management, Retention, Startup, Werte

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23
Jul
2025

(Deutsch) Die Rei­ni­gungs­kraft bei der NASA kann­te etwas, was 90% der Füh­rungs­kräf­te heu­te ver­ges­sen haben

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Transformation, Werte Tags: Co-Kreativität, Führung, Gemeinschaft, Kreativität, Management, Retention, Startup, Werte

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21
May
2025

(Deutsch) Ret­ten Sie Ihre Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit!

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Team, Team-Projekt-Bereichsführung, Transformation, Werte Tags: Co-Kreativität, Führung, Innovation, Kreativität, Leadership, Mitarbeiterführung

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3
Apr
2025

(Deutsch) Mana­ger­mo­de – Foun­der­mo­de (Teil 5)

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25
Mar
2025
Yaroslav Olieinikov

(Deutsch) Foun­der­mo­de vs. Mana­ger­mo­de (Teil 4) – Lösun­gen

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Change, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Unternehmensführung, Werte Tags: Führung, Führungskräfte, Kohärenz, Leadership, Management, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Werte

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17
Mar
2025

(Deutsch) Foun­der­mo­de vs. Mana­ger­mo­de (Teil 3) – Kon­fron­ta­ti­on?

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Transformation, Unternehmensführung Tags: Effektivität, Führung, Führungskräfte, Kohärenz, Leadership, Management, Mitarbeiterführung, Transformation

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11
Mar
2025

(Deutsch) Foun­der­mo­de Teil 2: Struk­tur / Sys­tem

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Change, Coaching, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Team-Projekt-Bereichsführung, Transformation, Unternehmensführung Tags: Führung, Führungskräfte, Generation Y, Generation Z, Kohärenz, Leadership, Mitarbeiterführung, Performance, Selbstführung, Transformation, Werte

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11
Mar
2025

(Deutsch) Foun­der­mo­de vs. Mana­ger­mo­de – Wie zum Erfolg füh­ren?

By: Eckhard Schölzel Category: Andere Führen, Coaching, Consulting, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Team-Projekt-Bereichsführung, Unternehmensführung Tags: Effektivität, Führung, Generation Y, Generation Z, Leadership, Motivation, Retention

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10
Feb
2025

(Deutsch) Eck­hard Schöl­zel im Inter­view. Wer? Was? Wie­so? Immer noch? – !

By: Eckhard Schölzel Category: Coaching, Eckhard Schölzel, Mitarbeiterführung, Selbstführung, Team-Projekt-Bereichsführung, Transformation Tags: Coaching, Führung, Leadership, Retention, Werte
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    eckhard.schoelzel@e-schoelzel.de
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