Ein „Mach’s mir!“ gab es bei einem meiner Kunden: R&D‑Abgesandte aus einem Konzern fragten an: „Könnt ihr <das> für uns entwickeln?“ „Warum macht ihr es nicht selbst?“ „Ihr macht das in 3 Monaten, bei uns würde es 2 Jahre dauern.“ Danke für das Kompliment! Jeder wünscht sich so etwas, oder? Worin besteht der Speed-Vorteil? Machen wir eine Gegenüberstellung: 1.) In …
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Führung im Wandel - durch Veränderungen hindurchführen. Auch Führung selbst muss sich wandeln.
„Ob Prozesse, Werte oder Organisation – am Ende kommt es immer auf die Menschen an:“ (Charles Handy)
Entweder Sie investieren für Performance oder Sie zehren von der Substanz – das gilt auch für Ihre Mitarbeiter/innen. Investieren Sie in Ihre Leute!
„Human Resources“ - Ressourcen verbrennen wir gewöhnlich, entsorgen die Reste – Menschen aber haben Potenzial, das zu entwickeln ist.
Mit Veränderungen umgehen – Ressourcen klug nutzen – Ziele flexibel erreichen