Mit der Auf\u00adf\u00e4\u00adche\u00adrung von Coa\u00adching in alle m\u00f6g\u00adli\u00adchen Spe\u00adzia\u00adli\u00adsie\u00adrun\u00adgen \u201eGesund\u00adheits-\/ Fit\u00adness-\/ \u2026-Coach ent\u00adstand auch eine kri\u00adti\u00adsche Hal\u00adtung gegen\u00ad\u00fcber Coa\u00adching \u2013 teu\u00adres \u201eQua\u00adsi-Baby\u00adsit\u00adting\u201c f\u00fcr The\u00admen, die eine F\u00fchrungskraft\/ Mitarbeiter\/ Mensch doch wohl sel\u00adber zu l\u00f6sen h\u00e4t\u00adte. Was ist davon zu hal\u00adten? Ist Coa\u00adching nur ein Hype?<\/p>\n
Alles was erfolg\u00adreich ist, wird kopiert, ver\u00adw\u00e4s\u00adsert und kann zum wert\u00adlo\u00adsen Gim\u00admick ver\u00adkom\u00admen. Kur\u00adze Ant\u00adwort: Hype \u2013 ja, aber nicht nur. Ver\u00adw\u00e4s\u00adsert: ja. Die Gefahr: Der Wert von Coa\u00adching wird nicht mehr wahr\u00adge\u00adnom\u00admen oder es funk\u00adtio\u00adniert nicht, weil Erwar\u00adtun\u00adgen und Ver\u00adant\u00adwor\u00adtung schief h\u00e4n\u00adgen. Gret\u00adchen\u00adfra\u00adge: Wer d\u00fcrf\u00adte wis\u00adsen, wenn Sie selbst ein Coa\u00adching neh\u00admen?<\/p>\n
Die nach\u00adste\u00adhen\u00adden Aspek\u00adte k\u00f6n\u00adnen mehr Klar\u00adheit schaf\u00adfen:<\/p>\n
Coa\u00adching ist eine Arbeits\u00adwei\u00adse, die bei Ver\u00ad\u00e4n\u00adde\u00adrun\u00adgen beglei\u00adtet. Die\u00adse Ver\u00ad\u00e4n\u00adde\u00adrun\u00adgen voll\u00adzieht der Coa\u00adchee an sich, nicht der Coach am Coa\u00adchee. Coa\u00adching ist ein Fin\u00addungs\u00adpro\u00adzess: Hin\u00adter\u00adgr\u00fcn\u00adde, neue Wege, neu\u00ades Ver\u00adhal\u00adten, \u2026<\/p>\n
Was erwar\u00adten wir von uns und eben\u00adso von ande\u00adren? Selbst\u00adop\u00adti\u00admie\u00adrung wird gro\u00df\u00adge\u00adschrie\u00adben und \u00fcber\u00adtrie\u00adben. Alles soll per\u00adfekt funk\u00adtio\u00adnie\u00adren und zwar im Hand\u00adum\u00addre\u00adhen. Das klas\u00adsi\u00adsche Semi\u00adnar\u00adwe\u00adsen hat\u00adte lan\u00adge Jah\u00adre erwar\u00adten las\u00adsen, dass eine ein\u00adma\u00adli\u00adge Schu\u00adlung schon qua\u00adli\u00adfi\u00adzie\u00adren wird. Das mag f\u00fcr fach\u00adli\u00adche Kennt\u00adnis\u00adse und F\u00e4hig\u00adkei\u00adten stim\u00admen. \u00dcber\u00adtra\u00adgen auf Ver\u00adhal\u00adtens\u00adaspek\u00adte ist die\u00adse Erwar\u00adtung unrea\u00adlis\u00adtisch.<\/p>\n
F\u00fcr Ver\u00adhal\u00adten, das mit Hal\u00adtun\u00adgen, Ein\u00adstel\u00adlun\u00adgen und Gewohn\u00adhei\u00adten ver\u00adan\u00adkert ist und von umge\u00adben\u00adden Sys\u00adte\u00admen best\u00e4rkt wird, passt das ver\u00adbrei\u00adte\u00adte Schu\u00adlungs\u00adpa\u00adra\u00addig\u00adma nicht: \u201edip dip dip in the water \u2013 clean!\u201c Sie mag in einer gut gef\u00fchr\u00adten Good-Will-Gemein\u00adschaft eher funk\u00adtio\u00adnie\u00adren, die\u00adse Qua\u00adli\u00adt\u00e4t ist aber sel\u00adte\u00adner gewor\u00adden. Und wo ein instru\u00admen\u00adtel\u00adles Welt\u00adbild herrscht (repa\u00adri\u00ader mir den Mit\u00adar\u00adbei\u00adter), wird die\u00adse Erwar\u00adtung naiv und unrea\u00adlis\u00adtisch.<\/p>\n
(AB HIER Wei\u00adter lesen)<\/p>\n
Ob Ein\u00adzel\u00adper\u00adson oder Team: Ver\u00adhal\u00adten wird bestimmt durch Gewohn\u00adhei\u00adten, \u00dcber\u00adzeu\u00adgun\u00adgen und erlern\u00adte Ein\u00adstel\u00adlun\u00adgen \u2013 auch vom \u201eCha\u00adrak\u00adter\u201c, auch von Genen, vor allem aber wird das inne\u00adre Sys\u00adtem durch das epi\u00adge\u00adne\u00adtisch Gelern\u00adte auf\u00adge\u00adbaut. In der Arbeits\u00adwelt st\u00fct\u00adzen auch eta\u00adblier\u00adte Pro\u00adzes\u00adse eben\u00adso wie Erwar\u00adtun\u00adgen des Chefs das kon\u00adkre\u00adte Ver\u00adhal\u00adten, meist unbe\u00adwusst und ohne \u00fcble Absicht, Ambi\u00adva\u00adlen\u00adzen u.a.m. Oft st\u00f6\u00dft aber ein im Coa\u00adching wie\u00adder\u00adent\u00adfach\u00adtes Enga\u00adge\u00adment an die Gren\u00adze des Gar\u00adnicht\u00adge\u00adwoll\u00adten. Die\u00adse kom\u00adple\u00adxen Ver\u00ad\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adbe\u00addin\u00adgun\u00adgen machen Coa\u00adching n\u00f6tig, sinn\u00advoll und wert\u00adsch\u00f6p\u00adfend.<\/p>\n
In guten Trai\u00adnings wird die\u00adse Kom\u00adple\u00adxi\u00adt\u00e4t l\u00e4ngst ber\u00fcck\u00adsich\u00adtigt. F\u00fch\u00adrungs\u00adkr\u00e4f\u00adte wer\u00adden ein\u00adge\u00adbun\u00adden, erg\u00e4n\u00adzen\u00addes Coa\u00adching hilft dort, wo die eige\u00adne Ent\u00adschluss\u00adkraft das Neue noch nicht eta\u00adblie\u00adren kann. R\u00fcck\u00admel\u00adde\u00adschlei\u00adfen bezie\u00adhen das umge\u00adben\u00adde Sys\u00adtem ein. Das \u201eBetriebs\u00adsys\u00adtem\u201c selbst wird in Work\u00adshops the\u00adma\u00adti\u00adsiert und in Schwin\u00adgung gebracht. Was dann im Posi\u00adti\u00adven her\u00adaus\u00adkom\u00admen kann, kann bemer\u00adkens\u00adwert sein.<\/p>\n
53j\u00e4hriger \u201eAlter Hase\u201c, von der gewach\u00adse\u00adnen Kom\u00adple\u00adxi\u00adt\u00e4t der Anfor\u00adde\u00adrun\u00adgen in per\u00adma\u00adnen\u00adte Ner\u00advo\u00adsi\u00adt\u00e4t getrie\u00adben ist, wird von sei\u00adnem Chef qua\u00adsi als letz\u00adte Hoff\u00adnung in ein Semi\u00adnar Selbst\u00adma\u00adnage\u00adment mit anschlie\u00ad\u00dfen\u00addem Trans\u00adfer-Coa\u00adching ein\u00adge\u00adla\u00adden. Der Trai\u00adner und Coach ist vor\u00adin\u00adfor\u00admiert und kann den Teil\u00adneh\u00admer im Semi\u00adnar so bes\u00adser auf\u00adneh\u00admen. Mit dem anschlie\u00ad\u00dfen\u00adden Trans\u00adfer-Coa\u00adching zei\u00adgen sich bald uner\u00adwar\u00adte\u00adte Umset\u00adzungs\u00ader\u00adfol\u00adge: Nur zwei Ma\u00df\u00adnah\u00admen haben aus\u00adge\u00adreicht, um den Arbeits\u00adpro\u00adzess f\u00fcr alle Betrof\u00adfe\u00adnen ruhi\u00adger wer\u00adden zu las\u00adsen. Ein Schl\u00fcs\u00adsel war u.a. der Blick auf eige\u00adne Antrei\u00adber. Fazit: die gan\u00adze Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit hat sich beru\u00adhigt, weni\u00adger Hek\u00adtik, weni\u00adger Feh\u00adler, weni\u00adger ver\u00adst\u00e4nd\u00adnis\u00adlo\u00adses Genervt\u00adsein.<\/p>\n
Die gute Nach\u00adricht f\u00fcr den Trai\u00adnings\u00adaspekt: \u201eaus\u00adge\u00adlernt\u201c hat aus\u00adge\u00addient: Es gibt kei\u00adne Alters\u00adgren\u00adzen f\u00fcr per\u00ads\u00f6n\u00adli\u00adche Ver\u00ad\u00e4n\u00adde\u00adrung, wenn man Coa\u00adching und Trai\u00adning sau\u00adber unter\u00adschei\u00addet und zuein\u00adan\u00adder posi\u00adtio\u00adniert.<\/p>\n
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Weni\u00adger ist es also Coa\u00adching, was in Fra\u00adge gestellt geh\u00f6rt, als um Klar\u00adheit, was von Coa\u00adching aber auch von wel\u00adchem ande\u00adren Play\u00ader zu erwar\u00adten ist: Ohne eine unter\u00adst\u00fct\u00adzen\u00adde F\u00fch\u00adrung, die das Umfeld gestal\u00adtet geht im All\u00adtag nichts. Und hier wird Trans\u00adfor\u00adma\u00adti\u00adon gest\u00fctzt oder alte Gewohn\u00adhei\u00adten wer\u00adden doch wei\u00adter best\u00e4\u00adtigt.<\/p>\n
Alle Hoch\u00adqua\u00adli\u00adfi\u00adka\u00adti\u00adon gibt es nicht von Men\u00adschen, die ledig\u00adlich gesetz\u00adten Erwar\u00adtun\u00adgen und Vor\u00adga\u00adben fol\u00adgen. Wenn krea\u00adti\u00adve Geis\u00adter (geis\u00adti\u00adge Pr\u00e4\u00adsenz, Inno\u00adva\u00adtions- und Ver\u00ad\u00e4n\u00adde\u00adrungs\u00adbe\u00adreit\u00adschaft) erw\u00fcnscht sind, muss man zu eige\u00adnen ver\u00adant\u00adwort\u00adli\u00adchen Ent\u00adschei\u00addun\u00adgen ermu\u00adti\u00adgen und darf eine streit\u00adba\u00adre Aus\u00adein\u00adan\u00adder\u00adset\u00adzung nicht scheu\u00aden: Kurs\u00adkor\u00adrek\u00adtu\u00adren geh\u00f6\u00adren dazu. Wie k\u00f6nn\u00adte F\u00fch\u00adrungs\u00adqua\u00adli\u00adt\u00e4t im All\u00adtag an einen Coach dele\u00adgiert wer\u00adden?<\/p>\n
In die\u00adsem Ver\u00adst\u00e4nd\u00adnis ist Coa\u00adching ein wei\u00adte\u00adres F\u00fch\u00adrungs\u00adin\u00adstru\u00adment, das eben\u00adso klar posi\u00adtio\u00adniert sein muss wie ein Deve\u00adlo\u00adp\u00adment Cen\u00adter, wie die F\u00fch\u00adrungs\u00adpra\u00adxis der F\u00fch\u00adrungs\u00adkraft, wie ein dia\u00adlo\u00adgisch inter\u00ades\u00adsier\u00adtes Jah\u00adres\u00adge\u00adspr\u00e4ch oder ein finan\u00adzi\u00adel\u00adler Bonus. Geschieht das nicht, greift sich jedes F\u00fch\u00adrungs\u00adin\u00adstru\u00adment ab, gibt es Fehl\u00adent\u00adwick\u00adlun\u00adgen und am Ende Rat\u00adlo\u00adsig\u00adkeit und Schuld\u00adzu\u00adwei\u00adsun\u00adgen.<\/p>\n
In der moder\u00adnen Arbeits\u00adwelt ist tech\u00adni\u00adsche Pr\u00e4\u00adzi\u00adsi\u00adon und Feh\u00adler\u00adfrei\u00adheit Grund\u00adla\u00adge jeden Wett\u00adbe\u00adwerbs\u00advor\u00adteils. Wenn der Human\u00adfak\u00adtor bei High Tec so ent\u00adschei\u00adden\u00adden Bei\u00adtrag dazu leis\u00adtet, dann spen\u00addie\u00adren wir doch auch bit\u00adte der Ent\u00adwick\u00adlung des \u201eHuman Capi\u00adtal\u201c einen ad\u00e4qua\u00adten Anspruch!<\/p>\n