Was für mich sehr wichtig ist: die anfallenden Themen zu priorisieren: Ganz wichtig dabei die Frage: Kann nur ich das machen? ! Dadurch hat sich mein Arbeitsaufwand schon erheblich reduziert. Ich habe mehr Luft für Überblick und Unterstützung anderer.
Entscheidend auch der Hinweis: Wie weit am Vorabend planen – das Zuordnen in Zeitscheiben darf man erst morgens machen: nach dem E‑Mail-Check!
Klaus Uwe Birthelmer, Dipl. Ing., DENSO Automotive
Entscheidend auch der Hinweis: Wie weit am Vorabend planen – das Zuordnen in Zeitscheiben darf man erst morgens machen: nach dem E‑Mail-Check!
Klaus Uwe Birthelmer, Dipl. Ing., DENSO Automotive
“Eckhard Schölzel hat als Moderator im Basic Management Program der Siemens AG seine Qualitäten in der Steuerung auch anspruchsvoller Großgruppen mit bis zu 28 Teilnehmern gezeigt: Prozessverständnis, Zielorientierung und Teilnehmerfokus. Sein breites Repertoire an situativ differierenden Steuerimpulsen – methodisch professionell unterlegt – gibt den teilnehmenden Führungskräften eine profilierte, moderative Führung durch die Workshops des einjährigen tätigkeitsbegleitenden Programms.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Programms profitiert von seiner Kompetenz und seinem wertebewussten Engagement für die Ziele des Management Development Programms.
Horst Blüm, ehem. Leiter Personal
Development Competencies, Siemens Qualifizierung und Training
Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Programms profitiert von seiner Kompetenz und seinem wertebewussten Engagement für die Ziele des Management Development Programms.
Horst Blüm, ehem. Leiter Personal
Development Competencies, Siemens Qualifizierung und Training
Ich habe alles gleich getestet: Mindmap, ABC-Priorisierung am Vorabend. Ungeliebte Aufgaben mache ich jetzt gleich morgens. Ich hatte regelmäßig nur bis 3 Uhr geschlafen, dann wach mit Gedanken an den nächsten Arbeitstag. Das hat sich schlagartig gebessert: ich schlafe tiefer und länger.
S.T. Projektleiter, SAG GmbH
S.T. Projektleiter, SAG GmbH
Ein einziger Tag Zeitmanagement – ob das ausreicht? – Das dachte ich ursprünglich. In einem Gruppen-Coaching intensiv arbeiten und Antworten auf meine speziellen Fragen finden, das ist wirklich effektiv. Dafür lohnt es, sich Grundwissen vorab anzueignen. Das hat mir mehr gebracht als ein mehrtägiges Seminar mit vielen Allgemeinplätzen.
Bastian Scholten, Projektleiter
Draka ComTeq Germany GmbH & Co. KG
Bastian Scholten, Projektleiter
Draka ComTeq Germany GmbH & Co. KG
Übrigens habe ich gestern bereits angefangen meinen heutigen Tag mit MindMap zu organisieren. Unglaublich, bis jetzt liege ich voll im Zeitplan und habe auch ein gutes Gefühl, dass ich schon etwas geschafft habe. Nochmals vielen Dank für die sehr gelungene Veranstaltung gestern.
Frank Winter
Business Development & Solution Line Manager Siemens AG
Frank Winter
Business Development & Solution Line Manager Siemens AG
Coaching – Management-Development-Program – Hallo Eckhard, Dank Dir für Dein Coaching! Letzten Abend nach unserem Meeting habe ich erkannt, waru ich die beiden Themen nicht zusammenbringen konnte: Ich war einfach zu nah dran (oder zu tief im Tagesgeschäft). Während unseres Gesprächs konnte ich einen Schritt zurücktreten und das Gesamtbild sehen! Also habe ich noch ein paar Hausaufgaben!
Hans Müller, Business Segment Manager
CERATIZIT Luxembourg S.à.r.l.
Hans Müller, Business Segment Manager
CERATIZIT Luxembourg S.à.r.l.
Ich habe die neue Planungsmethoden konsequent angewendet. Besonders die Priorisierung und die zeitliche Limitierung der Aufgaben hat bei mir eine Kaskade zusätzlicher Wirkungen ausgelöst: mehr Überblick, komplexe Aufgaben nicht rausschieben sondern gleich morgens beginnen, delegieren, was nicht mehr reinpasst.
Dass ich mich dabei bewusst eng takte, bewirkt wirklich fokussierteres Arbeiten. Ich bin begeistert! – auch darüber dass mein Unternehmen mir solche Weiterbildung bietet.
K.G. Projektleiter SAG GmbH
Dass ich mich dabei bewusst eng takte, bewirkt wirklich fokussierteres Arbeiten. Ich bin begeistert! – auch darüber dass mein Unternehmen mir solche Weiterbildung bietet.
K.G. Projektleiter SAG GmbH
… Coaching war zielgerichtet und geradlinig, wertschätzend und professionell: punktgenau und äußerst effektiv. Gewonnen habe ich für meine Praxis Klarheit über Leadership: meine Vision und mein Führungsstil. Humor und Lebenserfahrung ergänzten die Arbeit mit ihm zu einem rundum perfekten Prozess.
Dr. G. Tutschka, 1. Vorsitzende der International Coach Federation, Deutschland
Dr. G. Tutschka, 1. Vorsitzende der International Coach Federation, Deutschland
… mich mit dem Grund für dieses einschneidende Erlebnis zu befassen und vor allem diesen Grund erst einmal zu finden. In diesem Bestreben haben Sie mich enorm unterstützt und mir für Einiges die Augen geöffnet.
Was mir besonders gut getan hat war, dass sie niemals eine Lösung angeboten haben, sondern mir über unsere Gespräche immer die Möglichkeit gegeben haben selbst meine eigene Lösung zu finden. Ihre ruhige und besonnene Art zuzuhören war für mich auf diesem Weg der Schlüssel zu meinem Erfolg.
Wolfgang Knopp – General Manager
TOMEY GmbH TECHNOLOGY AND VISION
Was mir besonders gut getan hat war, dass sie niemals eine Lösung angeboten haben, sondern mir über unsere Gespräche immer die Möglichkeit gegeben haben selbst meine eigene Lösung zu finden. Ihre ruhige und besonnene Art zuzuhören war für mich auf diesem Weg der Schlüssel zu meinem Erfolg.
Wolfgang Knopp – General Manager
TOMEY GmbH TECHNOLOGY AND VISION
Herzlichen Dank für das Seminar “Selbstmanagement” – die zahlreichen praxisorientierten Tipps lassen sich leicht umsetzen. Mein Tagesablauf ist nun strukturierter, und viele Stressfaktoren konnten erheblich reduziert werden.
Pamela Heiss, Compagnie Deutsch GmbH, München
Mehr Feedbacks auf XING-Coaches